В «Летней школе НКО 2020» приняли участие 44 участника из 41 НКО из 16 регионов.

В рамках проекта «Развитие взаимодействия бизнеса, СМИ и НКО, реализующих услуги в сфере семьи и детства», реализуемого Фондом за счет средств Фонда президентских грантов активно проводятся консультации для СО НКО по вопросам построения эффективного взаимодействия с коммерческим сектором.

3 августа 2020г. стартовала Летняя школа для социально ориентированных некоммерческих организаций. Школа проводится Фондом профилактики социального сиротства в 6 раз и продлится до 7 августа.

Представляем вам отчет о деятельности Благотворительного фонда профилактики социального сиротства за 2019 год. В этом отчете собраны основные и самые важные итоги деятельности организации за год, результаты внедряемых программ.

Вебинар, прошедший 3 апреля носил с одной стороны поддерживающий формат, с другой стороны был направлен на обепечение профессиональной подготовки специалистов, работающих с семьями и детьми.

Ведущие вебинара – Николай Казаченко, эксперт, бизнесмен и Дмитрий Григорьв, тренер, эксперт, директор по стратегическому развитию Фонда.

Супервизии были направлены на поддержку специалистов, осуществляющих деятельность в сфере сопровождения семей с детьми с онко заболеваниями. В рамках супервизий участники и супервизор разбирали трудные случаи и совместно разрабатывали стратегию работы в каждой конкретной ситуации.

Сейчас, когда закрываются границы, вводятся карантины, люди все больше и больше начинают испытывать тревогу, напряжение, страх, часто связанный с самой угрозой жизни и здоровья.

Вебинары «Инструменты и стратегии продвижения в социальных сетях для некоммерческих организаций» были организованы Фондом в рамках проекта «Развитие взаимодействия бизнеса, СМИ и НКО, реализующих услуги в сфере семьи и детства», реализуемого за счет гранта Президента Российской Федерации.

Данные вебинары продолжили тему техник проведения переговоров, которая системно поднимается на мероприятиях Фонда и играет одну из ключевых ролей в развитии взаимодействия НКО и бизнес сектора. В ролевых играх отрабатывались три ключевые  схемы: пять этапов переговоров, схема управления коммуникацией (построения диалога),  схема цель-действие-результат.