Модели фандрайзинговых и PR акций,
кейсы запуска услуг НКО
Благотворительный гастрономический фестиваль «Добрый плов» в онлайн формате, Акция «Волшебство», Акция «Благотворительный корпоративный квиз», Акция «Начинаем год с добра», Акция «Снеговики Добряки»
Благотворительный гастрономический фестиваль «Добрый плов» в онлайн формате, Акция «Волшебство», Акция «Благотворительный корпоративный квиз», Акция «Начинаем год с добра», Акция «Снеговики Добряки»
Чашка тепла
Описание модельной акции разработано Фондом профилактики социального сиротства совместно с МОО «Аистенок» в рамках реализации проекта при поддержке Фонда президентских грантов.
Данная акция является одним из форматов фандрайзинговых акций, при которых бизнес отчисляет часть средств с покупки своих товаров в целях поддержки конкретной НКО. Данный формат фандрайзинговых акций является одновременно механизмом сбора частных пожертвований (поскольку пожертвования осуществляются за счет средств граждан, которые покупают товары/услуги у бизнеса с условием, что часть средств с их продажи перечисляется на благотворительные цели) и механизмом взаимодействия с бизнесом (поскольку фактически средства на банковский счет НКО перечисляет бизнес как пожертвование и более того, без активного участия бизнес партнеров акция невозможна).
Презентация фандрайзинговой акции от МОО "Аистёнок" (г. Екатеринбург), в партнёрстве с "Тепло в Екб", "Экотеринбург".
Самарский благотворительный аукцион
Благотворительный аукцион является одним из инструментов привлечения ресурсов, а также может, как и любое публичное фандрайзинговое мероприятие, может служит целям продвижения организации.
В зависимости от возможностей и содержании деятельности конкретной НКО, ее связей с различными целевыми группами значимого окружения, аукцион может быть различным по своему содержанию (что продается на аукционе), целевой группе (кто является покупателем и одновременно жертвователем), идее (какая идея лежит в основе аукциона). Здесь описан кейс аукциона, который проводится БФ «Радость», однако даже в Самарской области есть примеры проведения других аукционов.
4 апреля 2011 г. в Самарском театре оперы и балета состоялся первый в истории Самарской области англо-российский Благотворительный аукцион «Пасхальный». Первый этап англо-российского благотворительного аукциона «CHARTERHOUSE charity art auction» прошел в Великобритании 6 ноября 2010 г. На нем было представлено 50 работ молодых английских и российских художников. Полученные на аукционе средства пошли во всемирно известный благотворительный фонд The Humanitarian Aid Relief Trust (HART), возглавляемый баронессой Каролиной Кокс, членом английской Палаты лордов и почетным гостем аукциона. Основанный в 2003 году, фонд The Humanitarian Aid Relief Trust уже помог нуждающимся и брошенным во многих странах в том числе и в России.
Вторым этапом этого благотворительного проекта стал аукцион «Пасхальный», на котором было представлено 50 работ. В основном это работы самарских художников, передавших свои картины безвозмездно, в благотворительных целях. Также на аукционе было выставлено несколько картин английских художников.
Ежегодный фестиваль для умных и читающих людей «Ночь с книгой»
Описание кейса разработано Фондом профилактики социального сиротства совместно с БФ «Радость жизни» в рамках реализации проекта при поддержке Фонда президентских грантов.
Кейс посвящен тематике организации социо-культурных мероприятия как механизма продвижения НКО и механизма социального маркетинга (продвижения определенных идей, формирование и изменение представлений граждан).
Фестиваль «Ночь с книгой» ежегодно собирает жителей и гостей города на масштабный социально-культурный праздник, с участием образовательных и волонтерских организаций, инклюзивных учреждений, благотворительных фондов, библиотек, театров, музеев, областного Архива, предпринимательских сообществ и творческих коллективов г. Томска.
Акция «День рождения Фонда»
Описание модельной акции разработано Фондом профилактики социального сиротства совместно с БФ «Право на Детство» в рамках реализации проекта при поддержке Фонда президентских грантов.
Акция представляет собой типовой механизм адресного продвижения НКО среди значимого окружения: ключевых партнеров из бизнеса, власти, государственных структур, СМИ, экспертного сообщества и т.д. Акция может быть приурочена к любому поводу и дате. Например, Фонд профилактики социального сиротства проводил данную акцию как встречу друзей Фонда, не приуроченную к какой-то конкретной дате.
Инициатором и организатором мероприятия выступал Фонд «Право на Детство». Партнер мероприятия – Комитет самоуправления Администрации города Томска.
Мероприятие было проведено в ноябре 2021 года в г. Томске, и было приурочено ко дню матери, что особенно важно в контексте социальной значимости проектов Фонда.
В мероприятии приняло участие 60 человек: подопечные кризисного центра «Маленькая мама» с детьми, благотворители, государственные учреждения (департамент по вопросам семьи и детей, уполномоченный по правам ребенка, представитель городской думы города Томска), а также СМИ.
Для мероприятия были привлечены средства в размере 70 000 рублей. Мероприятие освещалось СМИ: городские новости на телевидении, а также в социальных сетях, и позволило повысить осведомленность жителей города о проектах и деятельности Фонда.
Инклюзивные состязания «Веселые ватрушки»
Описание модельной акции разработано Фондом профилактики социального сиротства совместно с Нижегородская региональная общественная организация родителей детей-инвалидов по зрению «Перспектива» в рамках реализации проекта при поддержке Фонда президентских грантов.
Данная акция является одним из форматов фандрайзинговых акций, при которых организуется досуговой мероприятие с соревнованием команд сотрудников бизнес-компаний и других партнеров. Другой вариант схожей акции – см. описание акции «Благотворительный квиз» на сайте Фонда профилактики социального сиротства.
Создание инклюзивного реабилитационного пространства, где семьи с детьми с ограничениями по зрению и сотрудники компаний получают опыт конструктивного позитивного взаимодействия
Модель построения долгосрочного взаимодействия с бизнес-компаниями
Описание фандрайзинговой модели построения долгосрочного взаимодействия НКО в бизнес-компаниями разработано Фондом профилактики социального сиротства совместно с БФ «Родительский мост» в рамках реализации проекта при поддержке Фонда президентских грантов.
Модель представлена как описание опыта выстраивания взаимодействия БФ «Родительский мост» с крупными бизнес-партнерами, направленного на обеспечение долгосрочной финансовой поддержки деятельности организации со стороны бизнеса. Важно отметить что речь идет не о прямой помощи, а поддержке системной деятельности по семейному жизнеустройству детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Психолого-педагогическая помощь детям со сложными нарушениями в развитии
Описание кейса разработано Фондом профилактики социального сиротства совместно с АНО помощи детям с нарушениями в развитии «Семья» в рамках реализации проекта при поддержке Фонда президентских грантов.
Представленный в кейсе материал призван помочь НКО, которые планируют перейти от реализации отдельных мероприятий к оказанию услуг, или уже начали реализацию услуг и ставят задачи по их устойчивому функционированию.
В описании делается акцент на организационно-управленческие аспекты: как обеспечивать запуск и качественную реализацию услуги, привлекать ресурсы, выстраивать взаимодействие со значимым окружением и продвигать услугу.
Специфика кейса состоит в том, что описывается опыт запуска услуг НКО в небольшом городе – Нефтекамске (республика Башкортостан, население – 132 000 человек).
Опыт становления и функционирования НКО как поставщика услуг
Задача кейса – помочь НКО, которые оценивают возможность и целесообразность стать поставщиком социальных услуг или уже начали работать в этом качестве, получить понимание, что и как делать, что учесть, чтобы максимально эффективно пройти путь до поставщика услуг и успешно функционировать в этом качестве.
В вопросах функционирования НКО как поставщика услуг есть региональная специфика (в том числе в вопросах состава пакета документов для регистрации, расценок за услуги, отчетности и проверок и т.д.), поэтому для НКО, которые примут решение стать поставщиком услуг важно изучить не только федеральную нормативную базу, но и региональную.
Марафон Обыкновенное чудо
Марафон является флагманской акцией по сбору средств для нуждающихся детей-инвалидов Томской области и развитию устойчивого волонтерского движения БФ «Обыкновенное чудо».
Марафон представляет собой комплекс мероприятий (до 25), которые проходят на разных площадках г. Томска. Марафон состоит из: офлайн и онлайн благотворительных ярмарок, спектаклей, спортивных матчей, игры-квеста с целью сборов средств для тяжелобольных детей и заключительного общегородского мероприятия (семейного праздника в Городском саду 1 июня в День защиты детей).
Более 65 000 000 рублей передал фонд больным детям за 15 марафонов. Один марафон собирает в среднем 4 000 000 рублей. Каждый марафон помогает 50-100 тяжелобольным детям. В 2022 году столько же ребят получит поддержку. Вместе с томичами мы ежегодно спасаем жизни, реабилитируем, покупаем коляски, лекарства, дыхательные аппараты, оборудование детям с ДЦП, СМА, РАС и другими врожденными аномалиями или болезнями.
Тьюторское сопровождение семей с детьми с онкогематологическими заболеваниями
Представленный в кейсе материал призван помочь НКО, которые планируют перейти от реализации отдельных мероприятий к оказанию услуг, или уже начали реализацию услуг и ставят задачи по их устойчивому функционированию.
Благотворительное движение «Искорка Фонд» зародилось в 1989 году с момента объединения нескольких родителей онкобольных детей. Целью движения всегда было выздоровление детей и помощь семьям, оказавшимся в тяжелой ситуации онкологического заболевания ребенка.
На основе опыта Челябинского регионального благотворительного движения помощи онкобольным детям «Искорка Фонд»
Кейс по технологии взаимодействия с бизнесом: рассылки
Описание кейса разработано Фондом профилактики социального сиротства совместно с БФ «Родительский мост» в рамках реализации проекта при поддержке Фонда президентских грантов.
Кейс описывает опыт БФ «Родительский мост» по внедрению модели привлечения финансирования от бизнеса на реализацию услуг посредством почтовых рассылок и последующей работы с бизнес-компаниями. Специфика кейса в том, что он показывает опыт внедрения чужой фандрайзинговой технологии «с нуля», поскольку сама технология работы с бизнесом посредством рассылки была заимствована БФ «Родительский мост» у другой НКО – БФ «Надежда» (г. Коломна). В этом смысле опыт БФ «Родительский мост» показывает, что данная модель может быть внедрена другой организацией.
Общественная семейная награда «Зёрна»
Акция является модельной, поскольку аналогичные проекты могут быть реализованы широким кругом НКО в различных сферах деятельности.
Так, Фонд профилактики социального сиротства проводил профессиональные конкурсы «защитник детства» с номинациями для руководителей государственных и муниципальных учреждений и НКО, внедряющих эффективные услуги в сфере профилактики социального сиротства и номинациями для специалистов, работающих с семьями и детьми.
Опыт становления и функционирования НКО как поставщика услуг
Задача кейса – помочь НКО, которые оценивают возможность и целесообразность стать поставщиком социальных услуг или уже начали работать в этом качестве, получить понимание, что и как делать, что учесть, чтобы максимально эффективно пройти путь до поставщика услуг и успешно функционировать в этом качестве.
Нижегородская региональная общественная организация родителей детей-инвалидов по зрению «Перспектива»
PR акция «Одобрено родителями»
Механизм, представленный в рамках модельной акции является одной из вариации механизма независимой добровольной сертификации.
Акцент в описанном в кейсе механизме делается на мотивацию организаций и учреждений добровольно участвовать в акции. Механизм разработан таким образом, чтобы акция не воспринималась как проверка на соответствие стандартам и выявление тех учреждений и организаций, кто им не соответствует. А как возможность присоединиться к значимому общественному процессу и продемонстрировать свое внимание к поддержке семей, ответственного родительства.
Знак «Одобрено родителями» реализуется в рамках проекта Семейный Южный Урал, поддержанного Фондом губернаторских грантов. Организатор Автономная некоммерческая организация по поддержке
и содействию семьи, материнства и детства «Союз родителей». Мы создаем здоровое общество, где на этапах становления личности и развития семьи можно получить поддержку и знания для радостного и легкого родительства, транслируя личный успешный опыт.
PR акция с механизмами привлечения пожертвований «Овощной забег»
Описание модельной акции разработано Фондом профилактики социального сиротства совместно с АНО Центр помощи многодетным семьям «МногоМама» в рамках реализации проекта при поддержке Фонда президентских грантов.
Мероприятия может рассматриваться и как механизм привлечения средств (как частных пожертвований, так и корпоративных), однако прежде всего имеет PR цели, как в целом на продвижение и популяризацию НКО, так и на продвижение в среде бизнес-партнеров (что позволяет в дальнейшем выстраивать с ними взаимодействие).
«Овощной забег» благотворительное спортивное массовое мероприятие АНО Центра помощи многодетным семьям "МногоМама". Проводится в поддержку многодетных семей России с 2018 года. В 2018 году Забег прошел в Лефортовском парке, в 2019 году на стадионе «Торпедо», в 2020, 2021 и 2022 годах проходил в режиме онлайн и охватил более 50 город России. Все собранные средства, вырученные благодаря Забегу, идут в поддержку семей в сложной жизненной ситуации. Более 7000 человек приняли участие в «Овощном забеге».
Акция по привлечению ресурсов «Солнечный кофе»
Данная акция является одним из форматов фандрайзинговых акций, при которых бизнес отчисляет часть средств с покупки своих товаров в целях поддержки конкретной НКО. Данный формат фандрайзинговых акций является одновременно механизмом сбора частных пожертвований (поскольку пожертвования осуществляются за счет средств граждан, которые покупают товары/услуги у бизнеса с условием, что часть средств с их продажи перечисляется на благотворительные цели) и механизмом взаимодействия с бизнесом (поскольку фактически средства на банковский счет НКО перечисляет бизнес как пожертвование и более того, без активного участия бизнес партнеров акция невозможна).
Акция по привлечению ресурсов «Добрый лед»
Данная акция является одним из форматов фандрайзинговых акций, основанных на взаимодействии с известными людьми, «звездами» (в данном кейсе – хоккейной командой «Трактор»). Данный формат фандрайзинговых акций является одновременно механизмом сбора частных пожертвований (поскольку пожертвования осуществляются за счет средств граждан, которые участвуют в мероприятии со «звездами») и механизмом взаимодействия с бизнесом (генеральный спонсор удваивает сборы, на мероприятии могут участвовать малый бизнес (кофейни и т.д.), которые могут перечислять полученные в рамках мероприятия средства от продаж и т.д.).
Запуск и развитие системы сопровождения семьи «СоДействие»
Представленный в кейсе материал призван помочь НКО, которые планируют перейти от реализации отдельных мероприятий к оказанию услуг, или уже начали реализацию услуг и ставят задачи по их устойчивому функционированию. В описании делается акцент на организационно-управленческие аспекты: как обеспечивать запуск и качественную реализацию услуги, привлекать ресурсы, выстраивать взаимодействие со значимым окружением и продвигать услугу. Специфика кейса состоит в том, что описываются этапы развития услуги через описание динамики развития содержания деятельности, деятельности по привлечению ресурсов и взаимодействия со значимым окружением.
Миссия РОО «СоДействие» РБ - содействие созданию условий, при которых ребенок с ограниченными возможностями здоровья смог бы равноправно жить в обществе, учиться, гармонично развиваться.
Мы создаем условия для нормализации жизни детей и молодых людей с ментальными особенностями и строим сообщество совместной жизни… Целевая аудитория – дети, подростки, молодые люди с ментальными и иными тяжелыми, множественными нарушениями развития, а так же их семьи.
Кейс АНО дополнительного профессионального образования “Центр коррекционной и семейной психологии”
Представленный в кейсе материал призван помочь НКО, которые планируют перейти от реализации отдельных мероприятий к оказанию услуг, или уже начали реализацию услуг и ставят задачи по их устойчивому функционированию. Кейс описывает возможности по привлечению финансирования на реализацию услуг НКО посредством участия в реализации Национальных проектов на региональном уровне.
Миссия организации - оказания профессиональной психологической комплексной помощи семье в решении вопросов разной сложности.
Опыт становления и функционирования НКО как поставщика услуг АНО «ЦСП «СКАЛА» и ИП Жильникова М.А.
Задача кейса – помочь НКО, которые оценивают возможность и целесообразность стать поставщиком социальных услуг или уже начали работать в этом качестве, получить понимание, что и как делать, что учесть, чтобы максимально эффективно пройти путь до поставщика услуг и успешно функционировать в этом качестве.
Специфика кейса – в описании опыта реализации стационарных услуг. А также в том, что услуги оказываются как на базе НКО как поставщика услуг, так и на базе ИП, как поставщика услуг.
Ежегодная благотворительная акция во время спортивного марафона «Бегу помогу»
Данная акция является одним из форматов фандрайзинговых акций, при которых организуется досуговое спортивное мероприятие с привлечением сторонников из числа друзей и близких волонтеров, принимающих участие в беговом марафоне. Ключевой механизм – волонтерский фандрайзинг, когда участники акции собирают средства других людей (своих знакомых, фанатов, просто граждан),тем самым становясь фандрайзерами для организации/проекта/цели на время проведения акции. Важной часть фандрайзингового механизма акции является использование краундфандинговой платформы.
Проект «Доступное образование – систематизация и тиражирование опыта работы с детьми с ОВЗ».
Миссия фонда «Мархамат»: содействие развитию благотворительности и оказание комплексной помощи детям на территории Республики Башкортостан, трансфер технологий по развитию благотворительности в регионы России.
Социальное предпринимательство: швейная мастерская как самоокупаемый механизм социальной адаптации женщин в трудной жизненной ситуации
Кейс представляет опыт развития швейного производства на базе НКО, где в качестве участников выступают женщины в трудной жизненной ситуации. Тем самым с одной стороны этот механизм решает задачи социализации (трудовой занятости, получения компетенций для последующего трудоустройства женщин и т.д.), а с другой – является социальным предпринимательством и механизмом обеспечения устойчивости как проекта, так и организации в целом.
Реализация подобных производств именно на базе НКО имеет ряд преимуществ, поскольку позволяет привлекать дополнительные средства на производство как на социальных проект в виде пожертвований и грантов.
Ежегодная благотворительная акция «Бегом за добром»
Данная акция является одним из форматов фандрайзинговых акций, при которых организуется досуговое спортивное мероприятие с привлечением сторонников из числа друзей и близких волонтеров, принимающих участие в беговом марафоне.
Ключевой механизм – волонтерский фандрайзинг, когда участники акции собирают средства других людей (своих знакомых, фанатов, просто граждан), тем самым становясь фандрайзерами для организации/проекта/цели на время проведения акции.
